Un andamio que se monta mientras bajas: cinco procesos desconectados se convierten en un solo sistema.

OMO Agency, sistemas para la construcción

60.000 €ahorrados en un año. No con un software nuevo, con un sistema único en lugar de cinco.

Consultoría estratégica y software a medida para empresas de construcción de al menos 10 empleados, en España e Italia. Documentos, plataformas CAE, obras y personal: un sistema único, no otra herramienta más que añadir a las demás.

5 → 1procesos unidos en un sistema
4personas en el equipo
1/4del coste de un sistema desde cero
Baja: el andamio se monta
El método

De cinco procesos desconectados, a uno solo.

Antes de ser un software, es un trabajo de análisis: se observa qué gestiona una empresa a mano, persona por persona, y se une todo en un único sistema.

  1. Nivel 1, RevisionesRevisiones médicas gestionadas por teléfono, un trabajador a la vez
  2. Nivel 2, CitasCitas concertadas a mano, sin un calendario común
  3. Nivel 3, AusenciasAusencias registradas en hojas distintas para cada obra
  4. Nivel 4, CursosCursos de formación que hay que recordar uno por uno
  5. Nivel 5, SeguridadDocumentos de seguridad perseguidos obra por obra
Antes Con OMO
revisiones_medicas_v3_FINAL.xlsxwhatsapp: "¿quién falta a los cursos?"ausencias_obra_madrid.xlsx recordatorio: el CAE caduca el juevesdocumentos_seguridad (12)citas_por_confirmar.docx
● todo alineadoun sistema, no seis archivos sueltos
Números como prueba

Lo que ya ha pasado, en cifras

60.000 €

ahorrados cada año por un cliente gracias a un proceso automatizado

7.000

puntos de venta alineados vía SAP, proyecto ENEL Italia y Brasil

57.000

puntos de venta analizados para el control de calidad, para un operador internacional del gaming

1/4

el coste típico de un sistema equivalente construido desde cero

Eleonora Saccucci, fundadora de OMO Agency, durante una ponencia con micrófono
Eleonora SaccucciFundadora
OMO Agency

Quién está detrás de OMO

Eleonora Saccucci, fundadora de OMO Agency (noviembre de 2025). Antes trabajaba dentro de EdiliziAcrobatica, con tres compañeros: a mano, gestionaban decenas de micro procesos separados, revisiones médicas, citas, ausencias, cursos de formación, documentos de seguridad. Cada uno desconectado del resto.

Los unió en un único sistema, lo construyó y lo validó dentro de esa misma multinacional, y se lo vendió. Solo después lo propuso a otras empresas. Hoy trabaja en remoto, con clientes en toda España y en Italia, en el sector de la construcción.

“El problema nunca es solo el documento que hay que subir. Es el coste oculto de tener a una persona dedicada a cada pequeño proceso desconectado.”
  • Consultora
  • OMO Agency, CM Digital S.R.L.S.
  • España e Italia, 100% remoto
Dónde trabajamos

España e Italia, con la misma dedicación

España

En toda España, en remoto. Trabajamos con empresas en Barcelona, Madrid y Valencia, en las plataformas CAE que exigen sus clientes.

Italia

Empresas constructoras y programas de formación en IA para empresas italianas, que pueden acogerse a convocatorias públicas de formación.

Trabajamos en español, italiano e inglés.

Qué hacemos

Un macro proceso, no diez desconectados

Cada servicio nace para sustituir a una persona a tiempo completo dedicada a una sola tarea, con un sistema que la hace junto a las demás.

  • Gestión documental de trabajadores

    Documentos siempre actualizados y localizables, sin perseguirlos obra por obra.

  • Onboarding y offboarding

    Alta y baja de trabajadores en las plataformas de los clientes, gestionada sin cuellos de botella.

  • Plataformas CAE

    Obralia, Nalanda, eCordina, Civit y las demás: reglas distintas, un solo flujo de trabajo.

  • Documentación de obra

    Desde la apertura del centro de trabajo hasta el cierre, trazada y lista para una inspección.

  • Horas, planificación, costes

    Horas trabajadas, planificación de las obras y costes reales, en un solo lugar en vez de en tres.

  • Adopción de IA para la construcción

    Consultoría estratégica y formación para llevar la automatización a procesos reales, no a una demo.

Las plataformas

Software construido para un problema real, no para un demo day

Cuatro ejemplos de lo que construimos: nacen de un proceso que alguien gestionaba a mano, dentro de una empresa real. Cada ficha se abre y muestra la lógica de fondo, no los detalles técnicos que permanecen reservados a los clientes.

Andamios · medición y presupuesto

ScaffoldOS

Sistema operativo para empresas de andamios: desde la medición de la fachada hasta el presupuesto, la orden de trabajo y el panel de control. La medición parte de un análisis geométrico del edificio, no de un metro manual.

  • Medición de fachada asistida, con superficie real frente a superficie de presupuesto
  • Índice de complejidad calculado sobre balcones y cornisas
  • Presupuesto y orden de trabajo generados a partir del mismo dato
scaffoldos.app✦ inteligencia artificial
1 Medición2 Presupuesto3 Orden4 Panel
Calle Mayor 45155 m²
Sup. medida155 m²
Complejidad+48%
Sup. real (presupuesto)230 m²

misma lógica de ScaffoldOS: superficie medida → complejidad → superficie de presupuesto

No son islas aparte. Las plataformas que construimos se conectan a los sistemas que la empresa ya usa, CRM, ERP y las plataformas CAE existentes, en lugar de añadir otra herramienta desconectada del resto.

Clientes destacados

Empresas que no pueden permitirse equivocarse

El sistema se construyó y validó dentro de una multinacional antes de proponerse a otros. Estos son dos ejemplos.

EdiliziAcrobatica

El cliente en el que nació el sistema: gestión documental, CAE y obras a escala multinacional.

Imprendo Italia

Empresa constructora general. Programa de transformación con IA a medida, departamento por departamento.

Formación. Además de Imprendo, hemos formado al personal de otras 8 empresas italianas en IA y digitalización. Para las empresas italianas, estos itinerarios pueden encajar en las convocatorias públicas italianas de formación en inteligencia artificial y transformación digital: verificamos juntos la idoneidad caso por caso.

El equipo

Ligero por elección, no por necesidad

Nada de organigramas inflados. Un núcleo pequeño, más una red de colaboradores externos especializados, coordinados en cada proyecto.

Arquitectura técnica

Colaborador externo que se encarga de la parte técnica y el desarrollo de los proyectos.

Desarrollo de software

Software house partner, Milán, para el desarrollo de las plataformas a medida.

Gestión CAE

Un equipo dedicado a la gestión de las plataformas CAE por cuenta de los clientes.

En total, 4 personas entre colaboradores externos y asistentes dedicados.

Actualizaciones

IA y obras, una vez por semana

Noticias reales sobre IA en el sector de la construcción, con las fuentes citadas. Actualizado automáticamente cada semana.

28 sep2026

Un estudio del MIT y Suffolk: la IA reduce los costes de obra hasta un 20%

Suffolk Construction y el MIT han publicado un estudio conjunto sobre inteligencia artificial en la construcción. Se basa en el análisis de un proyecto residencial plurifamiliar de 180.000 pies cuadrados y 180 millones de dólares, construido en San Francisco y terminado en 2024.

Los resultados: aplicada al diseño, la prefabricación fuera de obra, los permisos, la planificación, la mano de obra y la cadena de suministro de materiales, la IA reduce los costes entre un 17% y un 20%, y los plazos entre un 22% y un 25%. El estudio identifica seis áreas de intervención distintas y señala que lo que se gana en una se nota en las demás.

Son datos de una obra real, no de una proyección teórica. En el trabajo diario con constructoras veo el mismo mecanismo, a menor escala: un proceso bien digitalizado libera tiempo para el siguiente. Lo que cuenta es la suma, más que cada intervención por separado.

Fuente: Construction Dive, 16 de septiembre de 2026

21 sep2026

Buildots capta 130 millones de dólares para la IA en obra

Buildots, startup israelí que convierte los vídeos de obra en gemelos digitales 3D para seguir el avance de los trabajos, acaba de captar 130 millones de dólares. El total captado por la empresa asciende a 297 millones. Entre los clientes que cita Construction Dive están JE Dunn Construction, Mortenson, STO Building Group y Hochtief, la matriz de Turner Construction.

Lo que más me llama la atención no es la cifra, sino el cambio que describe: según la empresa, los contratos plurianuales de siete cifras ya son lo habitual con estos clientes, no la excepción. Las grandes constructoras ya no prueban la IA en un solo proyecto: la compran como herramienta operativa permanente.

Veo el mismo paso en las empresas más pequeñas con las que trabajo cada día entre España e Italia. El salto de verdad no es instalar un software, sino decidir mantenerlo en marcha después de la primera obra.

Fuente: Construction Dive, 14 de septiembre de 2026

18 sep2026

La IA ahorra 2 horas a la semana por proyecto, y no es un caso aislado

En Rebuild 2026, el evento italiano sobre innovación en la construcción, PlanRadar presentó cifras concretas de su Construction Survey Report. El 60% de quienes usan IA en su proyecto ahorra al menos 2 horas a la semana. El 80% de quienes usan herramientas digitales centralizadas controla mejor los costes y protege sus márgenes.

Son cifras que confirman lo que veo trabajando con constructoras. El problema nunca es una sola tarea, sino la suma de muchas pequeñas tareas desconectadas. Dos horas a la semana por proyecto, multiplicadas por los proyectos activos en un año, son semanas enteras de trabajo recuperadas.

Fuente: PlanRadar Construction Survey Report, vía Adnkronos, 13 de mayo de 2026

Desde LinkedIn

Eleonora Saccucci, Summit dell'Edilizia «Insieme si costruisce», Fiuggi, 26 de septiembre de 2026

Después de abrir en España una start-up dedicada a las empresas constructoras, estoy muy orgullosa de haber participado en un evento del sector aquí en Italia (justo en mi tierra, la Ciociaria) y de haber encontrado un sector que ha decidido crecer.

Hoy estaba en Fiuggi, en el Summit dell'Edilizia «Insieme si costruisce». Lo que más me ha llamado la atención es el papel del sistema bilateral: empresas y sindicatos que, junto con FORMEDIL, la Cassa Edile de Frosinone y Filca Cisl, cuidan de los trabajadores, de su formación y de su seguridad. No es algo que se pueda dar por hecho, y en pocos sectores funciona así.

Mi punto de vista es sencillo. Cuando termine la época de los incentivos, la ventaja competitiva será la eficiencia. Menos papel y más obra: ahí es donde la inteligencia artificial puede ayudar de verdad, liberando tiempo para las personas y simplificando la gestión de la formación y de la documentación de los trabajadores.

En España ya lo he hecho, ahora quiero hacerlo también en Italia. Tengo muchas ganas de empezar nuevos proyectos con quienes, como yo, creen que se construye mejor juntos.

¡Gracias a los organizadores por una jornada de diálogo de verdad!

Traducción del post original, publicado en italiano.

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